Für Apothekeninhaber und Filialleiter
Führungscoaching
Klar führen. Sicher entscheiden. Den eigenen Weg gehen.
Führung bedeutet Verantwortung – für dein Team, für Entscheidungen und oft genug dafür, dass der Laden läuft. Im Führungscoaching schauen wir genau auf das, was dich gerade beschäftigt, und darauf, was dein nächster Schritt sein kann.
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Situationen, die den Führungsalltag schwer machen
Kommt dir etwas davon bekannt vor? Dann kann es hilfreich sein, deine Situation einmal mit Abstand zu betrachten.
„Eigentlich müsste ich das längst ansprechen.“
Ein schwieriges Mitarbeitergespräch steht an und du schiebst es immer wieder vor dir her.
„Am Ende landet doch wieder alles bei mir.“
Du möchtest Verantwortung abgeben, hast aber das Gefühl, ständig kontrollieren oder nachsteuern zu müssen.
„Die Stimmung im Team kippt.“
Zwischen Mitarbeitenden gibt es Spannungen und du weißt nicht, wann und wie du eingreifen solltest.
„Wie (oft) soll ich es denn noch sagen?“
Du hast deine Erwartungen mehrfach formuliert und trotzdem verändert sich nichts.
„Ich möchte klarer führen.“
Du willst Entscheidungen treffen, Erwartungen formulieren und Grenzen setzen, ohne dabei autoritär zu wirken.
„Ich funktioniere nur noch.“
Zwischen Team, Tagesgeschäft und Verantwortung bleibt kaum Zeit, die eigene Führungsrolle zu reflektieren.
Themenfelder
Worum kann es in deinem Coaching gehen?
01
Mitarbeitergespräche
Schwierige Themen ansprechen, Erwartungen formulieren, Feedback geben und Gespräche gut vorbereiten.
02
Konflikte im Team
Situationen sortieren, die eigene Rolle klären und konkrete Möglichkeiten für den weiteren Umgang entwickeln.
03
Kommunikation
Klarer formulieren, was du möchtest, Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren und Verbindlichkeit schaffen.
04
Delegieren
Verantwortung abgeben, ohne das Gefühl zu haben, die Kontrolle zu verlieren.
05
Führungsrolle
Den eigenen Führungsstil entwickeln und Sicherheit in der Rolle als Inhaber oder Filialleiter gewinnen.
06
Veränderungen
Teams durch neue Situationen begleiten, Orientierung geben und auch bei Widerständen handlungsfähig bleiben.
Individuell statt Programm
Es geht um deine konkrete Situation.
Mein 1:1 Führungscoaching ist kein Führungstraining mit einem festen Programm. Du bringst das Thema mit, das dich gerade beschäftigt.
Gemeinsam arbeiten wir daran, Klarheit zu gewinnen und Handlungsmöglichkeiten für deinen Führungsalltag zu entwickeln. Das kann bedeuten, ein bevorstehendes Gespräch vorzubereiten, eine festgefahrene Situation neu zu betrachten, eine Entscheidung zu treffen – oder herauszufinden, was du in deiner Führungsrolle künftig anders machen möchtest.
Ablauf
So läuft dein 1:1 Führungscoaching ab
1
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Kennenlernen
In einem unverbindlichen Erstgespräch erzählst du mir, was dich gerade beschäftigt. Wir schauen, ob Coaching das passende Format ist.
Ziel klären
Was möchtest du verändern oder erreichen? Wir klären, woran wir arbeiten und was am Ende anders sein soll.
An deiner Situation arbeiten
Wir betrachten die Situation, entwickeln neue Perspektiven und erarbeiten Möglichkeiten, die zu deinem Führungsalltag passen.
Ins Handeln kommen
Du nimmst Klarheit, Ideen oder einen konkreten nächsten Schritt mit zurück in deine Apotheke.
Das Wichtigste auf einen Blick
Für Wen?
Apothekeninhaber und Filialleiter
Format
Online / vor Ort
Dauer
60 -120 Minuten pro Coaching
Umfang
Einzeltermin / Coaching-Paket
Investition
auf Anfrage
Nächster Schritt
Bereit, deine Führungsrolle mit mehr Klarheit zu gestalten?
Vereinbare ein unverbindliches Erstgespräch und lass uns herausfinden,
ob das 1:1 Führungscoaching zu deiner Situation passt.